FÜHRUNGSKRÄFTE-ENTWICKLUNG
„Wie du gesät hast, so wirst du ernten.“
WER IST DER RICHTIGE SPARRINGSPARTNER?
Trainer und Berater gibt es in Deutschland zu diesem Thema sehr viele. Das Internet bietet eine immens große Auswahl. Den richtigen Sparringspartner zu finden, steht und fällt mit dem gegenseitigen Vertrauen und der entsprechenden Chemie miteinander. Mein Blickwinkel stammt direkt aus der Praxis. Nach vielen Jahren eigener Führungserfahrung, in verschiedenen Unternehmen, sehe ich meine Stärke darin, Situationen authentisch und zielführend zu reflektieren und Ihnen, neben der Theorie, pragmatische und handlungsorientierte Lösungsansätze mit an die Hand zu geben.
VOM FÜHREN UND GEFÜHRT WERDEN
Führungskräfte haben ein großes Wissen, Sie kennen sich mit den internen Strukturen aus, erarbeiten lösungsorientierte Prozesse und sind Koryphäen auf Ihrem Fachgebiet. Doch wie sieht es mit der Qualität zu führen aus? Ist Führungstalent angeboren? Kann man Führen lernen? Was heißt gesund führen? Genau das gilt es in der Beratung herauszufinden.
Ihre Mitarbeiter haben Bedürfnisse und das starke Verlangen nach Führung. Als guter Chef haben Sie vielseitige Aufgaben:
- Ziele vereinbaren
- Mitarbeitergespräche konstruktiv führen
- Klar und authentisch kommunizieren
- Abläufe organisieren
- Aufgaben delegieren
- Mitarbeiter motivieren
- Persönlichkeiten und Talente erkennen und fördern
- Konflikte lösen
- Teamentwicklung
Führungskräfte sind heutzutage sehr gefordert, wenn es darum geht Erfolge, Motivation, Betriebsklima und Anwesenheitsquote zu verbessern. Sie sollen Kränkungen vermeiden, Stress reduzieren und Ressourcen aufbauen. Keine leichte Aufgabe, angesichts der stetig wachsenden Belastungsdichte.
FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING
Bevor Sie in die Verantwortung gehen und andere Menschen führen, ist es wichtig, etwas über Ihr eigenes Verhalten zu lernen. Erkennen Sie die Motivation Ihrer eigenen Handlungsweisen und achten Sie vor allem auf einen gesundheitsgerechten Umgang mit sich selbst.
- Welcher Persönlichkeitstyp sind Sie?
- Wie und warum beeinflusst Ihre Persönlichkeit Ihr Verhalten?
- Was denken die anderen über Sie – Selbstbild/Fremdbild?
- Lernen Sie das Verhalten Ihrer Mitarbeiter zu lesen
- Wie können Sie Ihr Verhalten an die Anforderungen der Führungsaufgabe anpassen?
- Umgang mit Stress und Druck – wie resilient sind Sie?
FÜHRUNG IST LERNBAR UND PERSÖNLICHE STÄRKE IST KEIN ZUFALL
Wer hohe Türme bauen will, muss lange am Fundament arbeiten. Ihre Mitarbeiter sind Ihr wichtigstes Kapital. Schlechte Stimmung im Team führt zu einer minderwertigen Qualität, manchmal auch zur inneren Kündigung und nicht zuletzt zur Unzufriedenheit Ihrer Kunden.
Ich bin dann Ihr ideale Impulsgeberin, wenn Sie
- Führungskraft mit Personalverantwortung sind oder bald werden
- Selbstständige(r) Unternehmer(in),
- Geschäftsführer(in)
- Vorstand
GESUND FÜHREN – MEINE METHODE
Mit Hilfe der Persönlichkeitsanalysen Reiss Motivation Profile und LUXX Profile (je nach Coaching Anforderung) finden wir gemeinsam heraus, welche Stärken, Motivationen und Ressourcen Sie haben. Ebenso werden wir uns anschauen, wie stark Ihre Resilienz ausgeprägt ist und ob es neben verschiedenen Synergien auch innerliche Blockaden zu sehen gibt. Wir reflektieren gemeinsam Ihr Selbst- und Fremdbild und das gerne anhand von Praxisbeispielen aus Ihrer aktuellen Arbeitssituation. Ich vermittele Ihnen die Grundlagen für eine gesunde ziel- und menschenorientierte Führung, klar, empathisch und praxisorientiert.
WAS BEDEUTET ES EIN GUTER CHEF ZU SEIN?
- Reflektieren und hinterfragen Sie sich selbst?
- Hören Sie mindestens genauso viel zu, wie Sie reden?
- Geben Sie in entscheidenden Situationen angemessen Anerkennung?
- Erhalten Sie sich die Fähigkeit zu persönlicher Veränderung?
- Lassen Sie sich, für ein Stück des Weges immer mal wieder professionell begleiten?
Ich gebe Ihnen situationsgerechte Impulse, damit Sie in Zukunft noch mehr Ihre Wahrnehmung trainieren und somit Ihre Achtsamkeit weiter entwickeln können. Gesund führen heißt nicht nur wertschätzend den Mitarbeitern gegenüber zu sein, sondern vor allem auch sich selbst!
Möchten Sie mehr Informationen über die Arbeitsinhalte zur Führungskräfte-Entwicklung erhalten?
Dann rufen Sie mich doch einfach an und wir sprechen persönlich miteinander!